Aujourd'hui je m'aventure sur un terrain délicat avec une question : existe-t-il des "bons" et des "mauvais" usages de l'IA pour les freelances et les indépendant·es ?
Ces derniers temps, je me suis lancé dans un travail d'approfondissement complet sur le sujet. Je le fais pas totalement par choix (je préfèrerai largement vivre dans un monde sans IA), mais j'ai expliqué toutes les raisons pour lesquelles je crois que c'est pertinent que je mène ce travail de fond pour vous dans ce récent épisode du podcast :
Parce que oui, la question nous concerne tous. On compte aujourd'hui plus d'1 million de freelances en France (1 028 000 exactement, selon independant.io), et 26% des PME/ETI françaises utilisent déjà l'IA (Banque de France, 2026). Le sujet n'est plus "va-t-on s'y mettre", mais "comment s'y mettre sans se planter, tout en respectant nos valeurs" ?
Cette semaine, je vous propose qu'on se questionne ensemble sur ce que pourrait être un "bon" usage de l'IA pour nos entreprises, et quels en seraient les critères (à l'inverse d'un potentiel "mauvais" usage).
Pourquoi les contenus "IA pour freelance" nous égarentent plus qu'ils nous aident
Quand on fait le tour des réseaux sociaux sur le sujet de l'IA, assez vite on tombe sur des vidéos qui nous expliquent touuuuuut ce qu'on pourrait faire avec la puissance de l'IA :
- Créer ton site web de fou furieux en 30 secondes
- Monter un business entier pour vendre des PDF ennuyeux et faire 3000€/mois
- Produire des publicités vidéos réalistes sans jamais quitter ton bureau
- Automatiser l'intégralité de ton contenu sur les réseaux sociaux avec cette méthode IA
- Blablablablablabla
Tu seras d'accord : tout cela ne fait qu'attiser notre FOMO et notre syndrome de l'objet brillant, déjà mis à rude épreuve par un monde qui se bat sans cesse pour notre attention.
Le problème, c'est que ce sensationnalisme qui règne sur internet au sujet de l'IA ne nous aide en rien à savoir comment appréhender cette technologie pour nos entreprises. Ni d'ailleurs à savoir si on a réellement besoin de s'y mettre selon notre cas.
J'irais même jusqu'à dire que suivre tous ces tutoriels pour commencer à faire toutes ces choses serait une GRANDE erreur. Pour trois raisons.
1. Ces tâches, on ne les faisait pas de base dans notre business.
La plupart des choses qu'on nous propose de faire avec l'IA, ce sont des choses qu'on ne faisait pas forcément au quotidien. Ça ne contribue qu'à nous RAJOUTER des choses sur nos listes, plutôt que de nous alléger. Tu t'en doutes, rajouter du travail à un freelance qui galère déjà à tenir ses semaines, c'est contre-productif.
2. Le coût caché d'apprentissage est énorme.
Avant de réussir à répliquer les résultats qu'on nous montre dans ces vidéos, il y a un gros taff d'apprentissage, d'installation, d'essai et d'erreur. On passerait presque plus de temps à configurer et à être frustré de ce que l'IA nous livre, alors qu'on aurait pu le faire nous-même en moins de temps et en prenant du plaisir.
3. L'IA a un coût réel, pas seulement financier.
Ajouter une couche technologique sur nos processus a un coût écologique (l'IA n'est pas éco-friendly), un coût financier (faut payer ces outils et les modèles dont ils dépendent), et un coût humain (sur ton attention et ta santé mentale). Pour donner un ordre de grandeur : une requête sur ChatGPT génère environ 4,32 grammes de CO₂, soit 4 à 5 fois plus qu'une recherche Google classique (Code Climat, 2025). Ça paraît rien, mais à l'échelle de millions d'utilisateurs, ça compte.
Mais alors, existe-t-il tout de même un "bon" usage de l'IA pour les freelances ?
La réponse est complexe et dépend de TELLEMENT de facteurs que c'est impossible pour moi de te donner une réponse magique et unique ici. Il faudra se contenter d'un "ça dépend des cas". (Je fais du sur-mesure en 1:1 avec les membres de mon bootcamp sur le sujet ces prochaines semaines, je crois que c'est la seule solution honnête.)
Je vais tout de même te partager un exemple d'un usage que j'ai trouvé pertinent pour MOI dans MON business. C'est un cas très spécifique et je n'entends pas le projeter sur les autres. Mais je te le présente quand même.
Ce que j'ai testé : coder un outil de calcul de business model avec l'IA
Il y a un exercice par lequel je fais passer toustes les client·es qui bossent avec nous dans nos programmes d'accompagnement : le calcul de leur business model, en partant de leurs besoins financiers réels.
Pour leur faciliter la vie et les aider à le faire sans trop se prendre la tête, j'ai créé au fil des années un méga-template sur un tableur à remplir pas à pas. Y'a plusieurs étapes à suivre avec des cases à remplir et plein de calculs qui se font automatiquement.
Une fois le tableur rempli, déjà on comprend pas mal de choses tout seul. Ensuite je fais le taff d'analyse avec mes client·es pour les aider à comprendre ce qui se joue.
On part des données, et on analyse ensemble. C'est là que se trouve ma valeur ajoutée en tant que coach/consultant entrepreneurial : analyser les données. J'apporte certes quelque chose de pertinent avec la méthode de calcul que j'ai conçue moi-même, mais je n'apporte pas grand-chose dans le fait de faire ces calculs (d'où le tableur).
Quand j'ai commencé à me plonger davantage dans l'IA, je me suis rapidement rendu compte qu'un des usages pour lesquels cette technologie est la plus pertinente, c'est le code informatique.
Je me suis donc demandé : est-ce que je pourrais pas coder un outil qui fait EXACTEMENT la même chose que mon Excel de calcul de business model, mais avec une expérience utilisateur beaucoup plus sexy et fluide ?
J'ai essayé. J'ai réussi. Et ça ressemble à ça :
Maintenant, plutôt qu'un tableur moche, je donne à toustes mes client·es un lien vers une application web pour suivre le protocole de calcul de business model du début à la fin et télécharger un récap.
Le processus est exactement le même (voire plus complet encore que mon tableur), mais c'est infiniment plus fluide et plus plaisant à faire.
Et disons-le : la fluidité et la beauté d'un outil, ça a de la valeur quand on fait des calculs comme ça.
3 critères pour juger si un usage IA est "bon" pour toi
De cette expérience, j'ai extrait trois critères qui m'aident à évaluer si un usage de l'IA est pertinent pour mon business. Je te les partage non pas comme une vérité universelle, mais comme un cadre de réflexion.
Critère 1 : Tu ne dénatures pas ta compétence et ta valeur.
Je continue d'analyser les chiffres avec mes client·es et de donner un regard d'expert. L'IA n'a pas remplacé ce qui fait ma valeur ajoutée (l'analyse), elle a seulement amélioré le contenant (l'outil de saisie).
Si un usage IA remplace ce que tes clients viennent chercher chez toi, c'est probablement un mauvais usage. Insee rappelle que le taux de pérennité à 3 ans des micro-entreprises reste nettement plus faible que celui des autres entreprises (Insee, 2024).
Ce qui fait tenir, c'est la valeur que tu apportes, pas les outils que tu empiles.
Critère 2 : Tu ne rajoutes pas de travail en plus pour faire tourner ton business.
J'ai simplement amélioré un outil existant. Je n'ai pas créé une nouvelle tâche à automatiser chaque semaine.
Beaucoup de tutoriels IA nous font croire qu'on va gagner du temps, mais en réalité ils rajoutent une nouvelle chaîne de maintenance à notre quotidien.
Un bon usage IA t'allège, il ne t'encombre pas.
Critère 3 : Pas de dépendance à l'IA pour le maintien au quotidien.
Maintenant que c'est codé, ça fonctionne pour toustes mes client·es, même dans le futur. Pas besoin de relancer une IA chaque mois, pas d'abonnement à payer sur la durée, pas de modèle qui devient obsolète et casse ton outil.
C'est un usage "one-shot" : l'IA m'a aidé à produire un livrable autonome. C'est très différent d'un usage "continu" où tu devrais dépendre de l'IA en permanence.
En revanche évidemment :
- Comme j'ai utilisé l'IA pour coder, je n'ai pas délégué cette tâche à un·e humain·e.
En l'occurrence ça m'a coûté quelques dizaines d'euros de tokens contre certainement plusieurs centaines voire milliers si j'avais demandé à quelqu'un de me le coder. - Je ne sais pas coder, et j'ai de très faibles notions pour lire le code. C'est difficile pour moi de comprendre comment l'outil fonctionne techniquement.
En revanche, j'ai tout vérifié 37 fois sur les calculs et tout est correct et factuel. - L'IA a un coût écologique plus important que si un·e humain·e avait codé cet outil. Pour essayer de compenser, je plante des arbres avec ma cliente Laura dans ce projet.
Ces listes d'avantages et d'inconvénients ne sont pas exhaustives, et il y a forcément débat. Je ne détiens aucune vérité sur ce qu'il faut faire ou ne pas faire au sujet de l'IA.
Mais je cherche, je pense contre moi-même, et j'essaie de faire émerger un code de conduite pour survivre dans ce monde qui fonce tête baissée, sans pour autant aller totalement à l'encontre de mes valeurs.
Je suis en exploration, et je fais ce que je peux pour vous transmettre ça de façon à vous aider à réfléchir à tous ces sujets.
Force à nous pour ça !
FAQ
L'IA va-t-elle remplacer les freelances ?
Difficile de donner une réponse parfaite. Mais j’ai envie de croire que non, mais elle va transformer ce que les freelances font. Les tâches répétitives et codifiées (comme la saisie ou le calcul) sont les plus exposées. En revanche, l'analyse, le conseil et le jugement humain restent difficilement automatisables. La question n'est pas "serai-je remplacé" mais "comment je positionne ma valeur ajoutée à côté de l'IA". C'est exactement le raisonnement que j'applique avec mon calculateur de business model : l'IA fait le calcul, je fais l'analyse.
Comment savoir si j'ai besoin de l'IA dans mon business ?
Commence par identifier les tâches répétitives que tu fais déjà (pas les nouvelles tâches qu'on te vend). Ensuite évalue si l'IA peut les faire mieux, plus vite, ou de façon plus fluide. Si oui, vérifie les trois critères : tu ne dénatures pas ta valeur, tu ne rajoutes pas de travail, pas de dépendance continue. Si non, tu n'as probablement pas besoin de l'IA. La plupart des freelances n'en ont pas besoin pour leur cœur de métier.
Comment se former à l'IA en tant qu'indépendant ?
Pas en regardant des tutoriels sensationnalistes. Commence par identifier un problème concret dans ton business, puis teste un usage IA précis pour le résoudre. L'apprentissage par la pratique sur un cas réel est infiniment plus formateur que les formations génériques. C'est ce que je fais avec les membres de mon bootcamp : du sur-mesure, cas par cas.
Si cet article t'a parlé, il y a trois choses que tu peux faire :
- Regarder la version vidéo où j'approfondis tout ce que j'ai expliqué ici et où je te fais une démo en live de mon nouveau calculateur de business model.
- Acheter le calculateur et savoir ENFIN si ton business model peut te permettre de vivre décemment de ton entreprise (pour l'instant il n'existe que pour les micro-entreprises). J'ai décidé de le mettre à disposition en dehors de nos programmes pour rendre ça plus accessible.
- Participer à une des prochaines éditions "Le Bootcamp du Fruit Défendu" sur l'IA pour les entrepreneurs aux valeurs progressistes.