Créer un média business, ce n’est pas simplement lancer un podcast, ouvrir une newsletter ou publier du contenu. C’est bâtir un modèle entrepreneurial complet qui s’appuie sur l’audience, la transmission et la sincérité — un modèle où le contenu n’est plus un « side project », mais la pierre angulaire de ton activité.

Dans cet épisode, Thomas Burbidge échange avec Lilas-Louise Maréchaud pour explorer en profondeur ce qu’implique réellement la création d’un média business : identité, monétisation, posture, cycles, doutes et passages à l’échelle. Un épisode essentiel pour les freelances et indépendant·es qui veulent sortir du modèle « vente de temps » et entrer dans une nouvelle dimension de leur activité.

Présentation de l’invitée : Lilas-Louise Maréchaud

Lilas-Louise Maréchaud est la créatrice de Fleur d’Avocat, un média devenu incontournable dans le monde juridique. Après une carrière dans l’avocature, elle choisit de se tourner vers la création de contenus : podcast, newsletter, formations, accompagnement.

Sa voix compte ici parce qu’elle incarne la bascule vers un média business solide, aligné, construit sur la durée. Elle partage sans filtre les réalités de sa reconversion, les phases de doute, le rapport à l’identité professionnelle, et la manière dont son média est devenu un véritable business — bien au-delà d’un projet passion.

Résumé de l’épisode

Dès le début, Thomas et Lilas-Louise reviennent sur le modèle classique du freelancing : vendre son temps, facturer à la journée, répéter un savoir-faire. Rapidement, ils questionnent ce modèle pour ouvrir une autre voie : celle du média business.

Pour Lilas-Louise, tout commence par une envie simple : rencontrer, explorer, raconter. Le podcast n’est pas pensé comme un business, mais comme un espace d’apprentissage et de curiosité. Pourtant, au fil du temps, l’audience grandit. Le lien se tisse. Les opportunités apparaissent.

C’est là que la bascule s’opère. Ensemble, ils décortiquent :

— comment un média peut devenir un business viable,

— les modèles de monétisation (formations, sponsoring, événements, affiliation),

— la posture à adopter pour passer du “side project” à une vraie entreprise,

— la difficulté d’assumer une identité de créatrice de médias quand on vient d’un univers traditionnel.

L’échange explore aussi les dilemmes identitaires : où placer la frontière entre marque personnelle et marque média ? Que montrer ? Que préserver ? Comment être sincère sans trop se dévoiler ? Comment créer du lien humain sans se perdre dans « l’exposition » ?

Une partie essentielle de l’épisode décortique la structuration d’un média business : délégation, transmission, organisation interne, choix des offres, rythme de création, passages à l’échelle. Le duo partage aussi les galères, les tâtonnements, les ajustements — tout ce qui fait la réalité d’un projet profondément entrepreneurial.

Enfin, l’épisode ouvre une réflexion stratégique pour les freelances :

Comment intégrer la brique média dans son activité ?

Quel format choisir selon sa personnalité ? Quel rôle jouer dans la vie de son audience ? Comment créer du contenu qui continue à travailler « pendant qu’on dort » ?

Chapitres de l’épisode

• 00:00 – Introduction : pourquoi parler de média business ?
• 01:04 – Définition du média business et modèles de monétisation
• 03:33 – Présentation de Fleur d’Avocat et premiers pas
• 05:55 – La reconversion et le chemin identitaire
• 08:08 – Le déclic : transformer son média en projet pro
• 09:56 – Posture d’entrepreneur·e vs side project
• 13:28 – Identité pro, étiquettes et créativité
• 17:07 – Premiers pas dans le marketing et la communication
• 20:14 – Transformer une audience en business
• 21:08 – Formations, expertises, collaborations
• 26:44 – Le rôle du formateur et du “cadreur”
• 32:21 – Différences & points communs entre Thomas et Lilas
• 37:03 – Marque personnelle ou marque média
• 41:27 – Sincérité, vulnérabilité et lien humain
• 46:49 – Se mettre au service de sa communauté
• 49:17 – Passage à l’échelle, délégation, structuration
• 54:05 – Nouveaux formats et projets
• 58:58 – Financement et posture entrepreneuriale
• 62:24 – Distinguer créateur et gestionnaire
• 64:24 – Accessibilité du media business
• 66:07 – Choisir le format média adapté
• 71:07 – Le contenu comme levier durable
• 75:43 – Recycler et valoriser son savoir
• 78:00 – Galères, apprentissages, cycles
• 88:34 – Conseils à la jeune indépendante
• 89:34 – Question finale : comment votre audience vous perçoit-elle ?
• 92:50 – Conclusion

Idées clés de l’épisode

• Sortir du modèle « service contre temps » grâce à la brique média.
• Comprendre les différents modèles de monétisation d’un média business.
• Assumer son identité d’entrepreneur·e du contenu.
• Faire grandir une audience avec sincérité et lien humain.
• Construire une marque média distincte (ou non) de sa marque personnelle.
• Valoriser et recycler son savoir via divers formats.
• Gérer les galères : structuration, délégation, équilibre pro/perso.
• Trouver son format média selon sa personnalité et ses objectifs.
• Créer du contenu qui construit confiance, notoriété et impact dans le temps.
• Questionner la perception de ton audience pour ajuster ta posture.

Citations fortes

« J’ai mis très longtemps à assumer que mon projet, ce n’était pas juste un side project et que ça pouvait être un contenu professionnel en tant que tel. » — Lilas-Louise Maréchaud

« Notre rôle, dans ce type de business, c’est d’aller chercher des informations partout, et de les rendre utiles et consommables à notre audience. » — Thomas Burbidge

« Si tu te dis “je suis freelance, je ne peux faire que ça”, tu passes à côté de plein de solutions pour te développer. » — Thomas Burbidge

FAQ

Qu’est-ce qu’un média business quand on est freelance ?

C’est une activité où le contenu (podcast, newsletter, vidéos…) devient le cœur du business, avec plusieurs modèles de monétisation : formations, sponsoring, affiliation, événements…

Comment transformer son audience en business ?

En créant des offres adaptées (formations, programmes, coaching, partenariats, produits), et en les reliant naturellement aux besoins révélés par le contenu.

Quels sont les premiers pas pour lancer un media business ?

Choisir un format qui te donne de l’énergie, publier régulièrement, tester, écouter ton audience, ajuster — puis structurer progressivement les offres.

Quels sont les pièges du passage au média business ?

Ne pas assumer sa posture. Sous-estimer la structuration. Confondre marque personnelle et marque média. Oublier la frontière vie privée / vie publique. Se précipiter dans la monétisation sans avoir construit l’audience.

‍