Et si la meilleure idée d’entreprise naissait de tes propres galères de freelance ?
Dans cet épisode dense et sans détour, Thomas Burbidge reçoit Antoine Legendre, designer UX en freelance devenu fondateur d’une startup (sous le modèle SAAS - software as a service). Ensemble, ils explorent ce passage délicat entre missions en solo et création d’un outil pour les indépendants, né d’un besoin vécu. Un échange incarné, ultra concret, qui parle de surcharge, d’organisation bancale, de bootstrapping… mais aussi de clarté, d’intuition, et de liberté à (re)construire.
Qui est Antoine Legendre ?
Formé au design UX et passionné par le web, Antoine a commencé à freelancer très jeune. À 20 ans, il enchaîne déjà plus d’une dizaine de clients simultanés, tout en poursuivant ses études. Rapidement, il se confronte aux limites du modèle : manque d’organisation, surcharge mentale, complexité administrative…
Mais plutôt que de renoncer, il choisit l’action. En se mettant à créer ses propres outils de gestion, il découvre une voie nouvelle : penser des solutions concrètes à partir de ses frustrations d’indépendant. Son aventure d’entrepreneur commence ici — avec la volonté de rester aligné avec les réalités du terrain.
Résumé de l’épisode
Antoine revient sur ses premiers pas dans le freelancing : les missions étudiantes, la mission chez Peugeot, les galères de planification… Le déclic survient lorsqu’un client lui demande s’il est dispo, et qu’il est incapable de répondre. Trop de missions, pas assez de visibilité. Il se rend compte qu’il lui faut un vrai système.
Commence alors la transition d’un statut à l’autre. Il partage en détail le flou de cette période entre design et développement de produit, les tests, les allers-retours avec les utilisateur·ices, le financement progressif grâce à ses missions freelance (le fameux bootstrapping).
Au cœur de cet épisode : des apprentissages concrets sur la gestion du temps, la fixation des prix, le choix des outils, les associations humaines, et les paradoxes du statut “freelance-entrepreneur”. Une masterclass pour quiconque se demande s’il est possible de croître sans se perdre.
Chapitrage de l’épisode
00:00 – Introduction et questionnement sur le freelancing entrepreneurial
02:50 – Pourquoi et comment Antoine est devenu freelance
05:30 – Début en freelance pendant les études et mission chez Peugeot
07:39 – Gérer plusieurs clients : entre opportunité et surcharge
10:10 – Le déclic : créer un outil pour s’organiser
14:08 – Du prototype à une solution concrète
17:32 – Méthodes de travail, associations, apprentissages
24:08 – Itérations et retours d’utilisateurs
34:45 – Rester connecté au terrain en tant qu’entrepreneur
40:03 – Vision long terme sur le freelancing
42:32 – Galères, apprentissages, conseils
43:28 – Messages au freelance qu’il était
Idées clés de l’épisode
- Créer à partir de ses galères : les meilleures idées viennent du vécu
- Bootstrapping : financer un projet ambitieux avec ses revenus freelance
- L’importance de rester soi-même utilisateur de ce qu’on construit
- Accepter de dire non pour garder la clarté et le temps de créer
- Trouver le bon rythme d’organisation quand on cumule plusieurs rôles
- Fixer ses tarifs en fonction de la vie qu’on souhaite mener
- S’entourer des bonnes personnes pour croître sans se diluer
- Ne pas viser la perfection, mais avancer par petites itérations
- Être freelance peut nourrir la posture entrepreneuriale — et inversement
- Il n’y a pas une seule bonne façon de faire, seulement la tienne
Citations fortes
« Je n’avais pas du tout envie de bosser chez Peugeot en CDI : j’avais envie de passer par là, mais pas d’y rester des années. »
« C’est en étant utilisateur de ton propre outil que tu perçois réellement les points de friction. »
« Combien veux-tu vraiment gagner par jour pour vivre la vie de freelance que tu veux ? Ce n’est pas juste une question de tarifs, mais de mode de vie. »
FAQ
Comment concilier sa vie de freelance avec la création d’une startup ?
Antoine montre qu’il est possible de financer un projet entrepreneurial en parallèle de ses missions freelance. Cela permet de conserver son indépendance tout en avançant à son rythme.
Quels outils de gestion utiliser quand on est freelance ?
Un système simple, centralisé, qui permet de suivre sa dispo, facturer rapidement, planifier ses projets et éviter les oublis. Trello, Ora ou des outils spécialisés sont évoqués.
Comment fixer ses prix de manière juste ?
En partant de la vie que tu veux vivre : nombre de jours travaillés, congés, charges… puis en en déduisant un tarif aligné. Ce calcul donne confiance et évite les galères de trésorerie.
Faut-il rester freelance pendant qu’on lance un autre projet ?
Selon Antoine cela permet de rester connecté au terrain, de tester ses idées avec des client·es réel·les, et de ne pas dépendre d’un financement externe.
